Козицын угмк болен раком

Гендиректор Уральской горно-металлургической компании Андрей Козицын в ближайшие месяцы должен с концами перебраться в Москву.Сейчас в его московской квартире живут жена и дочь Андрея Анатольевича, осенью переедет и он сам.По неофициальной информации, владелец компании Искандер Махмудов уже приготовил для своего менеджера приятную должность в столице.Оперативное же руководство медным гигантом на Урале будет осуществлять старший брат Андрея Козицына, Александр.УралПолит.Ru удалось узнать из его окружения, какие изменения ждут УГМК после ухода нынешнего гендиректора.Судя по всему, это будет революционный этап в развитии компании.Их трех главных акционеров УГМК - Искандера Махмудова, Андрея Козицына и Игоря Кудряшкина - непосредственно бизнесом сегодня занимаются только два последних.Г-н Махмудов же предпочитает наблюдать за действиями менеджмента издалека, лишь иногда давая стратегические указания и получая доход со своей части собственности.В последние годы стало заметно, что и Андрей Козицын постепенно склоняется к такой же форме работы - он углубился в политику и начал выполнять скорее представительские функции.Как говорят источники на головном предприятии УГМК, Уралэлектромедь, вероятнее всего, в ближайшее время г-н Козицын и вовсе отойдет от дел.У него давно куплена квартира в Москве, где живут его жена и маленькая дочь.Этой осенью дочка пойдет в московскую школу, и к тому времени Андрей Козицын надеется наполовину перебраться в Москву.Как говорят на предприятии, он надеется поначалу проводить в столице, по крайней мере, каждые выходные, но Искандер Махмудов, понимая стремление и усталость Козицына, вроде как подготовил ему какую-то высокую, но скорее номинальную должность вроде главы московского представительства.Бедствовать Андрею Козицыну в любом случае не придется - по данным журнала Финанс, его имущество оценивается более чем в $800 млн.В настоящий момент главным претендентом на должность главы УГМК после ухода Андрея Козицына считается его родной брат, Александр Анатольевич.В данный момент он воз

Гендиректор Уральской горно-металлургической компании Андрей Козицын в ближайшие месяцы должен "с концами" перебраться в Москву.

Сейчас в его московской квартире живут жена и дочь Андрея Анатольевича, осенью переедет и он сам.

По неофициальной информации, владелец компании Искандер Махмудов уже приготовил для своего менеджера приятную должность в столице.

Оперативное же руководство медным гигантом на Урале будет осуществлять старший брат Андрея Козицына, Александр.

"УралПолит.Ru" удалось узнать из его окружения, какие изменения ждут УГМК после ухода нынешнего гендиректора.

Судя по всему, это будет революционный этап в развитии компании.

Их трех главных акционеров УГМК - Искандера Махмудова, Андрея Козицына и Игоря Кудряшкина - непосредственно бизнесом сегодня занимаются только два последних.

Г-н Махмудов же предпочитает наблюдать за действиями менеджмента издалека, лишь иногда давая стратегические указания и получая доход со своей части собственности.

В последние годы стало заметно, что и Андрей Козицын постепенно склоняется к такой же форме работы - он углубился в политику и начал выполнять скорее представительские функции.

Как говорят источники на головном предприятии УГМК, "Уралэлектромедь", вероятнее всего, в ближайшее время г-н Козицын и вовсе отойдет от дел.

У него давно куплена квартира в Москве, где живут его жена и маленькая дочь.

Этой осенью дочка пойдет в московскую школу, и к тому времени Андрей Козицын надеется наполовину перебраться в Москву.

Как говорят на предприятии, он надеется поначалу проводить в столице, по крайней мере, каждые выходные, но Искандер Махмудов, понимая стремление и усталость Козицына, вроде как подготовил ему какую-то высокую, но скорее номинальную должность вроде главы московского представительства.

Бедствовать Андрею Козицыну в любом случае не придется - по данным журнала "Финанс", его имущество оценивается более чем в $800 млн.

В настоящий момент главным претендентом на должность главы УГМК после ухода Андрея Козицына считается его родной брат, Александр Анатольевич.

В данный момент он возглавляет главное предприятие холдинга, "Уралэлектромедь", и достаточно активно участвует в принятии бизнес-решений всей компании.

Брат доверяет ему, сам Александр имеет неплохие отношения с владельцем компании, поэтому его кандидатура видится экспертам наиболее "проходной".

На место же Анатолия Козицына во главе "Уралэлектромеди" встанет, вероятнее всего, Александр Банников (сейчас - глава СУМЗа).

"УралПолит.Ru" удалось найти источник в близком окружении Александра Козицына, который подтвердил нам его желание, а главное - возможность перейти на место брата.

"Такой вариант развития событий действительно представляется более чем вероятным, - заявил наш собеседник. -

У Александра Анатольевича есть свой взгляд на то, как нужно вести бизнес, и это точка зрения многими признается правильной, включая Махмудова.

В планах Александра Козицына - комплексное обновление компании, усовершенствование производства, сокращение издержек.

Словом, все то, в чем УГМК нуждается довольно давно, но у Андрея Анатольевича просто руки не доходят это сделать".

Кроме того, источник поведал о планах Андрея Козицына по проведению административной реформы внутри компании, и эта информация показалась нам особенно интересной.

Дело в том, что сейчас в самом холдинге и на его главном предприятии существуют дублирующие структуры.

Например, в УГМК есть служба безопасности - есть такая и на "Уралэлектромеди".

Есть в УГМК PR-отдел - он же имеется и на головном предприятии.

В большинстве случаев эти ведомства дублируют друг друга и лишь утяжеляют работу компании.

Александр Козицын надеется эти структуры объединить, частично совместив два аппарата, а частично упразднив лишние звенья на УГМК.

Наибольшие изменения коснутся политического блока холдинга, сейчас возглавляемого директором компании по общим вопросам Владимиром Белоглазовым.

Судя по всему, всей команде Белоглазова придется покинуть холдинг.

И дело тут не только в желании Александра Козицына иметь под рукой своих, проверенных людей.

Дело в том, что между Александром Козицыным и Владимиром Белоглазовым существует сильная неприязнь.

Как рассказывают, обострилась она примерно год назад, когда как-то раз руководство компании выезжало на охоту.

Тогда, изрядно "приняв на грудь", Козицын-старший принялся задирать и унижать Белоглазова прилюдно.

Г-н Белоглазов стерпел, но, конечно, затаил злобу на брата своего начальника.

Стычки между ними продолжаются и по сей день, так что если Александр Козицын возглавит холдинг, дни Владимира Белоглазова и его ближайших соратников - Олега Мелихова и Вениамина Абрамова - будут сочтены.

Как говорят в окружении Козицына-старшего, в этом случае пост директора по общим вопросам должен будет занять Юрий Немчинов, сейчас возглавляющий службу безопасности на "Уралэлектромеди".

В его подчинении будет еще один представитель головного предприятия, Александр Золотов.

Вероятно, последуют перестановки и в других отделах компании, но об их содержании пока точно неизвестно.

— Эта идея оформилась в 2005–2006 годах, когда стало очевидно, что мы становимся только старше. И если что-то случится, даже применительно к себе, то получить необходимый набор качественных услуг в одном месте — здесь, в Екатеринбурге — будет невозможно. Исходя из этих мыслей, появился проект клиники.

Начиная работу над его реализацией, мы сразу договорились с немцами, чтобы они спроектировали медицинскую технологическую составляющую. Как показала жизнь, это была большая удача.

Если говорить о стоимости услуг, да, может быть, дорого. Но то, что практически любую медицинскую услугу можно получить рядом, не выезжая за границу, перекрывает все.

— Прорабатывался ли долгосрочный план развития клиники?

— Сам процесс становления больницы направлял ее развитие. Как только появилась клиника, стало ясно, что нужно расширять формат оказываемых услуг и ликвидировать узкие места в части оборудования. Это те же томографы и аппараты МРТ. Плюс надо было искать хороших специалистов, которые могли дать профессиональную оценку состояния человека на основании возможностей оборудования. Это стало нетривиальной задачей, но мы ее решили. Дальше пошло развитие клиники в сторону детской медицины, затем стоматологии. Так все продолжает расти и сейчас.

Козицын Андрей Анатольевич

— Это многофункциональный комплекс площадью 28 тыс. кв. метров, часть которого направлена на работу с детьми, другая — со взрослыми. Распределение потока людей идет через колл-центр. Никто никого нигде не ждет. Человек должен просто четко по времени появиться в конкретной точке со всем необходимым и попасть к нужному специалисту. Есть отдельный блок для детей, автономный блок для инфекционных детей — целая отдельная экосистема.

С точки зрения инфраструктуры комплекс можно сравнить с космическим кораблем, за пультом которого сидит инженер и отслеживает любые изменения на его территории. Комплекс оснащен примерно 27 автоматическими системами, которые регулируют работу центра — от напора воды до подачи воздуха и газа. Основа технологии, заложенная в них, — импортная. В инженерном плане это очень сложное здание.

В медицинском плане оно не менее сложно. В рамках второй очереди построены четыре самые современные операционные. Есть уникальный набор оборудования, которого в России больше нет нигде.

У нас используется как европейское, так и американское оборудование. По уровню они примерно одинаковые, но по некоторым узким направлениям какой-то производитель может быть лучше. Мы закупаем и используем только лучшее из них. Но технология без врачей бессмысленна. С другой стороны, если нет необходимого технического обеспечения, то врач не может применить свои знания на все 100%.

Церемония открытия второй очереди клиники "УГМК-Здоровье". На фото губернатор Евгений Куйвашев (третий слева), спикер заксобрания Свердловской области Людмила Бабушкина (вторая справа), глава УГМК Андрей Козицын (справа)

Коммерсантъ / Марина Молдавская

На церемонии открытия присутствовал глава Русской медной компании (РМК) Игорь Алтушкин (справа)

Коммерсантъ / Марина Молдавская

Среди гостей был глава Ленинского района Екатеринбурга Дмитрий Ноженко

Коммерсантъ / Марина Молдавская

Новый блок занимает 28 тыс. кв. м.

Коммерсантъ / Марина Молдавская

В здании разместился роддом, рассчитанный на 1,5 тыс. родов в год, с лабораторией ЭКО, женской консультацией

Коммерсантъ / Марина Молдавская

В здании также будет работать детский стационар с блоком, где проводятся операции по нескольким направлениям: общая хирургия, ЛОР-операции, детская урология и травматология-ортопедия

Коммерсантъ / Марина Молдавская

Медцентр оснащен современным оборудованием

Коммерсантъ / Марина Молдавская

На церемонии открытия присутствовал глава Русской медной компании (РМК) Игорь Алтушкин (справа)

Коммерсантъ / Марина Молдавская

Среди гостей был глава Ленинского района Екатеринбурга Дмитрий Ноженко

Коммерсантъ / Марина Молдавская

Новый блок занимает 28 тыс. кв. м.

Коммерсантъ / Марина Молдавская

В здании разместился роддом, рассчитанный на 1,5 тыс. родов в год, с лабораторией ЭКО, женской консультацией

Коммерсантъ / Марина Молдавская

Медцентр оснащен современным оборудованием

Коммерсантъ / Марина Молдавская

Соответственно и качество оказываемых услуг у нас на высоком уровне. Есть даже статистика о том, какому количеству иностранцев наш медицинский центр оказал помощь. Это почти 8,5 тыс. человек. В их числе сотрудники консульств, расположенных в Екатеринбурге. Есть иностранцы, которые специально едут сюда, чтобы получить медицинскую услугу. Учитывая разницу курсов валют, стоимость обслуживания у нас может быть, условно, дешевле в два раза. При этом качество услуг — на уровне Европы.

— В связи с вводом второй очереди, что будет с первой?

— На самом деле, это все одна система. Сейчас мы соединили их переходами. К следующему году уровень первой очереди доведем до уровня второй. За год мы все переделаем: поправим инженерную инфраструктуру, обновим оборудование, даже фасады сделаем идентичными. Это будет полностью единый комплекс.

— Как вы будете решать проблему с парковочными местами?

— Вы открыли клинику в 2009 году, когда наступил кризис, как это повлияло на процесс реализации проекта?

— Во-первых, проблемы со здоровьем людей не связаны с кризисом. Они есть всегда. Во-вторых, когда наступил кризис, она уже была открыта, т.е. все затраты уже понесены.

— Начиная с 2009 года, с учетом второй очереди, порядка 10 млрд руб.

— А вы сами пользуетесь услугами клиники?

— Это социальный проект УГМК или все-таки бизнес?

— Для нас это не бизнес. Можно относиться к этому, конечно, по-разному. Как посчитать эффективность от здоровья? От того, что люди могут получить квалифицированную помощь, не выезжая за границу, а, вылечившись, продолжат трудиться, в том числе, у нас? Здоровье никак не посчитать. Поэтому реализация этого проекта стала правильным и своевременным решением, которое имеет серьезное продолжение.

— Может ли это направление стать бизнес-проектом, которое выйдет за пределы региона?

— Приход частных компаний на рынок медицинских услуг, естественно, повышает качество и доступность оказания медицинской помощи. Я не вижу тут конфронтации с традиционными клиниками. Наша задача предоставить высокий сервис и комфорт пациентам, а не заменять муниципальные клиники.

Сложно сейчас предугадать, каким будет рынок лечебных учреждений через 10 лет. Вероятнее всего, за 10 лет структура лечебных учреждений в Российской Федерации не изменится. Принципиально она не меняется уже более 30 лет.

— Есть ли предпосылки для распространения такого подхода по всей России или он подходит только там, где есть крупные состоятельные предприятия?

— Медицинский центр требует серьезных и длительных вложений, поэтому их строительство доступно только крупным предпринимателям и предприятиям.

Конечно, если бы крупный бизнес, в том числе промышленный, активнее поворачивался лицом к рынку медицинских услуг, это бы было большим плюсом, этот рынок развивался бы как крупная отрасль. Если бы подобного рода проекты реализовывались в других регионах, то ландшафт рынка действительно начал бы меняться.

— Весь персонал скомплектован. Конечно, трудности с персоналом не могут быть решены раз и навсегда. Мы все люди, у всех — разные жизненные ситуации, разные требования к жизни. Это живой процесс. Тем не менее, на сегодня, я считаю, персонал сформирован полностью.

Поиск людей мы начали еще с момента принятия решения о строительстве второй очереди. Нам нужны, в том числе, узкие специалисты, которых на рынке просто нет. Их нужно было найти, убедить, разработать подходящий формат взаимодействия. К каждому нужен персональный подход и свой комплекс решений по организации их работы, так, чтобы люди работали на результат и были довольны. Мы нашли всех: руководителей, узких специалистов, средний и младший персонал — команда собрана и полностью укомплектована. Конкурс у нас был очень серьезный.

— Есть ли у вас текучка кадров?

— Мы можем держать людей многими вещами. У нас хорошее материальное обеспечение, высокие зарплаты. Это важно, а в некоторых случаях очень важно. Но мы даем и возможность самореализации, как в части квалификации, так и в части научной деятельности. Мы на постоянной основе работаем с различными медицинскими кафедрами. Если у людей есть желание заниматься наукой, у них есть для этого все возможности. Есть и карьерный рост, если человек в состоянии руководить тем или иным коллективом внутри центра.

У нас заключены договора с ведущими клиниками США и Европы. К нам системно приезжают их специалисты для обучения и проведения семинаров, проведения живых операций. Все это происходит в наших операционных, которые не отличаются от тех, к которым они привыкли. Это все тут же демонстрируется на аудиторию. Процесс обучения распространяется не только на тех, кто вокруг, но и дистанционно — для людей, которые профессионально в этом разбираются. Это работает у нас системно.

Как передает корреспондент The Moscow Post, "Русская медная компания" (РМК) Игоря Алтушкина хочет купить имущественный комплекс обанкротившегося ОАО "Уфалейникель" в Челябинской области. Действовать бизнесмен может в интересах своих старых партнеров - Махмудова и Козицына из "Уральской Горно-Металлургической компании" (УГМК). Некогда раздербаненный Михаилом Гуцериевым завод так и останется жертвой офшорных махинаций, только уже в других руках?

При этом уже сообщается, что компания не планирует восстанавливать никелевое производство. Суть нового проекта состоит в ликвидации старой промплощадки и строительстве нового комплекса: завода по производству химических удобрений, мелющих шаров и металлического цинка.

Цинковое производство на этой площадке якобы стало актуальным после пожара в 2018 году во Владикавказе на заводе "Электроцинк", который принадлежал УГМК.

В свете этого возникают серьезные сомнения, что Игорь Алтушкин самолично примется возводить цинковое производство. Скорее всего, эту возможность он и отдаст Махмудову и Козицыну, с которыми, кстати, бизнесмен давно сотрудничает. Что ж, так это или иначе - жителям Урала не позавидуешь…

Три офшорные буквы Алтушкина

Сейчас "Уфалейникель" выставлен на продажу за 568 млн рублей. Однако складывается ощущение, что и таких денег у Алтушкина просто-напросто не найдется.

Согласно финансовым показателям РМК, дела у бизнесмена продвигаются довольно печально - при рекордной выручке в 58 млрд рублей компания оказалась в убытке аж на 70 млрд! При этом стоимость РМК оценивается в минус 6,4 млрд рублей.

К слову, такие крупные убытки при высокой выручке часто свидетельствуют о том, что деньги из фирмы выводятся. Тем более, что в подобном олигарха уже подозревали.

Среди совладельцев медной компании указана кипрская компания Tilia Holdings Limited. Последняя компания — "дочка" Russian Copper Company Limited, зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Эти активы могли даже привлечь внимание следователей, писали "Аргументы Недели".

Якобы, при расследовании уголовного дела, возбужденного по фактам легализации имущества и денежных средств, добытых преступным путем, в поле зрения Главного следственного управления при ГУВД Свердловской области попали некоторые предприятия холдинга "Русская медная компания" и его руководитель Игорь Алтушкин. "Часть легализованных денежных средств предусмотрительно переводилась на счета зарубежных банков и оффшорных компаний, зарегистрированных на Кипре и на Британских Виргинских островах…", - приводило издание выдержки из уголовного дела.

Еще один доступный способ выкачивать деньги, заработанные рабочими Алтушкина, вкалывающими на разваливающихся предприятиях РМК, – это выдача от лица Уральского банка реконструкции и развития (УБРиР) кредитов подставным фирмам под залог продукции, якобы произведенной на предприятиях холдинга Алтушкина. На деле же этой продукции может просто и не быть. А деньги оседают в карманах олигарха?

Не так давно сообщалось, что Алтушкин может выводить деньги из УБРиР в Deutsche Bank Americas. Уральский банк уличили в нарушении закона об отмывании денег при проведении сделки на 3 млрд рублей. Деньги ушли в офшор на Кипре, а оттуда – предположительно, могли "утечь" в Канаду, на приобретение активов для РМК. Схема вскрылась, когда подконтрольные Русской медной компании лица попытались через суд легализовать сделку. Об этом рассказывало издание "Новый день".

Вот такая достойная персона возьмется за обанкроченный завод на Урале. Хотя, как - возьмется? Скорее всего, отдаст часть Андрею Козицыну и Искандеру Махмудову, а остальное будет "растаскано".

Достойный претендент

Деловым партнером известных предпринимателей из УГМК Алтушкин сумел стать в 90-х, когда на "Уралэлектромеди" (УЭМ) гендиректором был избран Андрей Козицын, сбор медного лома координировался дочерним предприятием комбината — "Уралэлектромедь-Вторцветмет" (УЭМ-ВЦМ), основным владельцем которого был Алтушкин. То есть знакомы бизнесмены не один день.

Работают рука об руку УГМК и РМК по сей день. Сегодня структуры являются соучредителями ООО "Фонд Святой Екатерины". Также они выступают в качестве основных инвесторов этого проекта.

При этом партнеры, без сомнений, стоят друг друга. А потому надежды на то, что под управлением УГМК завод ожидает ослепительный успех, мало.

Никак не скрыться российскому бизнесу от офшоров, в которых олигархи прячут свои деньги. И УГМК - не исключение. Структура Махмудова и Козицына ежегодно получает многомиллионные госзаказы. Через подконтрольные ей фирмы проходят сумасшедшие суммы. Или, правильнее сказать, выходят?

Вполне вероятно, что федеральные средства утекают в офшоры. Меньше сомнений в этом остается, если вспомнить давнюю историю с компанией Vera Metallurgica УГМК, которая через Молдавию экспортировала металл из России в Испанию. Правда, тогда испанские правоохранители заподозрили, что из России могут вывозить не только металл, но и деньги.

Как писал "Коммерсант", испанские власти связывали холдинг Махмудова с людьми, близкими к Измайловской ОПГ, а через Vera Metallurgica якобы могли отмываться преступные деньги. Всего силовики насчитали 10 млн евро, на которые не было никакого подтверждения о транзакции.

Иными словами, перспективы уральского предприятия вырисовываются не обнадеживающие…

Тем более, если вспомнить подконтрольный УГМК завод "Электроцинк", то можно с уверенностью сказать, что предприятие вызывало недовольство местных жителей еще до пожара. Люди 10 лет боролись против отравляющего местность завода, выбросы которого могли привести к онкологическим заболеваниям. И теперь такое же предприятие может появиться на месте "Уфалейникеля"?

Как Гуцериев пустил "Уфалейникель" по "Бинбанку"

"Уфалейникель", от которого ныне остались лишь "рожки да ножки" когда-то был градообразующим предприятием. Сейчас это - опустевшие заброшенные помещения. А потому едва ли местные жители удивятся, когда на место придут олигархи и примутся проворачивать финансовые схемы с выкачиванием денег за счет труда обычных рабочих. Такой олигарх здесь уже "орудовал".

Бенефициарами разорившихся "Уфалейникеля" в Челябинской и "Режникеля" в Свердловской областях являлись братья Артем и Александр Тимофеевы. Между тем реальным собственником заводов называли главного кредитора группы – "Бинбанк", подконтрольный Михаилу Гуцериеву и его племяннику Микаилу Шишханову.

На протяжении нескольких лет оба предприятия были вовлечены в серию сомнительных сделок с "Бинбанком" и рядом кипрских компаний. Причиной банкротства уфалейского и режевского заводов стали долги по кредитам. В 2012-2016 годах "Уфалейникель" взял аж десять кредитов в "Бинбанке"! Поручителем при этом выступил "Режникель". В 2015 году "Бинбанк", став санатором "Рост Банка", уступил последнему права требования долгов по кредитам, коих к тому времени накопилось на 15,5 млрд рублей.

В 2017 году актив цветной металлургии актив перешел напрямую Гуцериеву. "Бинбанк" обещал развивать и модернизировать производства, однако вместо этого подвел завод к полному банкротству.

Кажется, миллиардер и не собирался помогать предприятию? Похоже, что целью всего была грандиозная по масштабам афера, целью которой был вывод денег предприятий, а также кредитовавших их банков, в офшоры. Ничего не напоминает?

В итоге и сам "Бинбанк" "лопнул", а завод оказался в управлении "Траста". Поскольку ни заемщик, ни поручитель деньги так и не вернули, "Рост Банк", попавший после краха "Бинбанка" к банку плохих долгов "Траст", обратился суд.

Вот такой активчик оставил после себя Гуцериев

Без работы остались тысячи человек. По сути, многие рабочие оказались в безвыходном положении - ведь "разгромленные" предприятия были градообразующими. Но разве олигархам бывает дело до обычных рабочих?

И вот, на то, что осталось от предприятий "слетаются" другие, не менее подозрительные, компании, по всей видимости, желающие "раздербанить" остатки.

Даже иронично, какие "достойные" персоны могут прийти на замену Гуцериеву. Господа Алтушкин, Махмудов и Козицын, без сомнений, составят скандальному миллиардеру достойную конкуренцию – похоже, предприниматели так же любят офшоры, и мало заботятся о судьбах обычных жителей.

Читайте также: