Инвестиции в лекарства от рака

Дата IPO: 17 июня
Биржа: NASDAQ
Тикер: RPRX
Ценовой диапазон размещения акций: $25–28
Риски: от валютных рисков до неопределенности на рынке роялти

Royalty Pharma покупает лицензионные доли в биофармацевтических препаратах и финансирует клинические испытания. Она сотрудничает с университетами и больницами, финансируя их инновационные разработки и методы лечения. Компания также инвестирует в фармацевтические и биофармацевтические компании, покупая роялти как на существующие препараты, так и на препараты-кандидаты.

Роялти — вид лицензионного вознаграждения, периодическая компенсация, как правило денежная, за использование патентов, авторских прав, франшиз, природных ресурсов и других видов собственности.

По сути, Royalty Pharma — это структура прямых инвестиций в фармацевтическую промышленность. Компания основана в 1996 году в Нью-Йорке. Ею руководит Пабло Легоррета, выходец из компании Pharmakon Advisors, которая финансировала займы для биофармацевтической отрасли.

Среди партнеров Royalty Pharma — университет Эмори, университет Нью-Йорка, Массачусетская больница общего профиля, небольшие биофармацевтические компании Nektar, Biohaven, а также гиганты отрасли Pfazer, Sanofi, AstraZeneka, Astellas и многие другие.

Согласно проспекту IPO, компания собрала портфель роялти, который дает ей право получения выплат с продаж многих известных препаратов, таких как Imbruvica, Januvia, Kalydeco, Trikafta, Truvada, Tysabri и Xtandi.

Сильные стороны бизнеса

Роялти играют фундаментальную роль в современной биофармацевтической промышленности. Из-за высокой стоимости и сложности разработки препаратов в их производство включается целый ряд участников.

Сначала ученые проводят фундаментальные исследования и лицензируют новые технологии. Затем эти лицензии получают биотехнологические компании и проводят прикладные исследования и клинические разработки на ранней стадии. Завершив свои исследования, они переоформляют лицензии крупным биофармацевтическим компаниям. Также они могут заняться коммерциализацией самостоятельно. В результате разработка одного нового препарата может привести к созданию нескольких роялти на разных этапах.

С момента основания и до 31 декабря 2019 года Royalty Pharma приобрела биофармацевтических роялти на сумму $18 млрд, сообщается в проспекте. По оценкам компании, это более 50% всех сделок на рынке роялти за данный период. При этом ближайший конкурент компании за тот же период совершил сделки на сумму $2,4 млрд, его доля на рынке составляет 7%.

Портфолио Royalty Pharma состоит из роялти на более чем 45 уже реализуемых на рынке препаратов и трех препаратов-кандидатов на стадии разработки. Это лекарства для лечения редких заболеваний, онкологии, неврологии, ВИЧ, кардиологии и диабета.

В сфере биотехнологий препаратом-кандидатом называется молекула, которая среди нескольких других продемонстрировала достаточную активность для обоснования дальнейшей разработки. Это еще не лекарственный препарат — он должен пройти серию доклинических и клинических исследований.

В 2019 году объем продаж каждого из 22 препаратов из портфеля Royalty Pharma превысил $1 млрд, из них продажи каждого из семи лекарств превзошли $3 млрд.

Подборка наиболее крупных по размеру вложений компаний.

Список зарубежных стартапов составлен на основе рейтинга сайта Medical Startups. Компании распределены исходя из общей суммы инвестированных в них средств.

NantHealth

На первом месте по сумме вложений находится американская компания NantHealth. В 2007 году её основал Патрик Синьсян, самый богатый врач в мире по версии Forbes. Общий объём инвестиций в развитие компании составляет $640 млн. Стартап предлагает усовершенствованную диагностику онкологических заболеваний, основанную на анализе реальных клинических данных.

Наша миссия — расширение клинических возможностей в режиме реального времени благодаря новым технологиям 21 века — суперкомпьютингу, геномному анализу и молекулярному.

В 2012 году телекоммуникационная компания Verizon инвестировала в NantHealth, чтобы доставлять клинические данные с помощью смартфонов.

В 2014 году кувейтский суверенный фонд Kuwait Investment Authority вложил в стартап $250 млн. Также биотехнологическая компания Celgene профинансировала NantHealth в размере $25 млн. В том же году компанию поддержал и мобильный производитель BlackBerry. Тогда журнал Forbes оценил рыночную стоимость компании в $1,6 млрд.

В 2015 году NantHealth получила $200 млн от компании Allscripts Healthcare Solutions. В 2016 году компания стала публичной, выручив $90 млн во время IPO.

Я думаю, что это хороший долгосрочный шаг для обеих компаний. Allscripts сейчас — одна из ведущих компаний в предоставлении клинической информации больницам и врачам, у неё есть уникальный доступ к большим объёмам данных. Эта информация — то, что NantHealth пытается получить, чтобы создать индивидуальные подходы к лечению больных.

По данным Yahoo! Finance, сейчас приблизительная рыночная капитализация NantHealth чуть меньше $150 млн. Доход компании за 2017 год составил $86,7 млн.

Guardant Health

С 2011 года по октябрь 2018 года в этот американский стартап вложили около $550 млн. Guardant Health разрабатывает продукты для анализа крови на ранних стадиях рака с помощью метода использования жидкой биопсии. Результаты анализов позволяют обнаружить и отследить развитие опухоли в реальном времени, а также узнать о потенциальных вариантах её лечения.

Как одно из преимуществ этого теста отмечается быстрота проведения анализов — в два или три раза быстрее обычных. Guardant360 — это один из основных продуктов компании, который выявляет прогрессирующие твёрдые опухоли: с момента появления на рынке в 2014 году его использовали более 70 тысяч раз.

Наиболее крупный вклад в развитие Guardant внесла корпорация Softbank, она вложила $360 млн. Среди других инвесторов — T. Rowe Price, Associates, Temasek, Sequoia Capital, Khosla Ventures, Lightspeed Venture Partners, OrbiMed и 8VC.

4 октября 2018 года компания провела IPO, в ходе которого продала акции на сумму $237,5 млн.

ADC Therapeutics

Швейцарская компания с 2011 года занимается разработкой патентованных лекарств для борьбы с твёрдыми и гематологическими раковыми опухолями. Лаборатория ADC находится в Лондоне, с 2015 года исполнительным директором является доктор Крис Мартин.

ADC привлекла $200 млн инвестиций от AstraZeneca, в развитие биотехнологий свои средства вложили и компания Auven Therapeutics, и инвестиционные фонды Redmile Group, и Wild Family Office. Общая сумма вложенных средств составила около $455 млн. Как сказал Крис Мартин в интервью для Bloomberg, компания планирует первичное публичное обращение, если реализует шесть запланированных на 2018 год клинических программ.

Allogene Therapeutics

Американская биотехнологическая компания, основанная Дэвидом Чангом, борется с раком, используя Т-клетки иммунной системы (CAR T-клетки). Согласно рейтингу Medical Startups, её финансирование составляет $411 млн.

В апреле 2018 года Allogene завершила финансирование серии A (процесс обмена привилегированных акций на инвестиции) в размере $300 млн. В состав венчурных инвесторов вошли компании Two River, TPG, Vida Ventures, BellCo Capital, Gilead, Pfizer и главный инвестиционный директор Университета Калифорнии.

Мы полагаем, что при сильной научной, клинической разработке и контрольной экспертизе команды Allogene инвестиции Pfizer позволят быстро продвинуть потенциально инновационные методы лечения и обеспечить к ним доступ пациентов.

11 октября 2018 года Allogene стала публичной компанией. По данным Crunchbase, в процессе IPO она получила $288 млн.

Flatiron Health

Продукты этого американского стартапа объединяют местных онкологов, учёных, медицинских работников, исследователей и государственных регуляторов на общей технологической платформе. Компания собирает и анализирует данные о лечении рака и продаёт программное обеспечение на основе этих сведений.

Сейчас в Flatiron суммарно вложили около $313 млн, стартап находится на инвестиционном раунде C. В 2013 году он получил $8 млн от Google Ventures, в 2014 году — $130 млн. В 2016 году фармацевтическая компания Roche инвестировала в Flatiron $175 млн, а уже зимой 2018 года — объявила, что купит технологический стартап за $1,9 млрд. В июне компания Roche также приобрела Foundation Medicine — она проводит геномные тесты для скрининга опухолей мозга.

Flatiron даёт нам лучшее представление о потенциале наших продуктов.

Forbes также выделяет несколько стартапов, которые занимаются анализом клинических данных на своих технологических платформах, но их реже обсуждают в прессе.

Доктор Эндрю Пекора, онколог из Нью-Джерси, основал свой стартап в 2011 году. Его название — аббревиатура от “Cancer Outcomes Tracking and Analysis” (отслеживание и анализ раковых заболеваний).

Компания использует схожий с Flatiron метод анализа данных — собирает информацию от специалистов-онкологов, обрабатывает её автоматически и вручную и создаёт категории, к которым относит того или иного пациента. Эти категории подразумевают схожий метод лечения, необходимый больным. С их помощью можно также определять, какие доктора предлагают своим пациентам наименее затратные и наиболее эффективные методы лечения — с учётом их затрат и результатов назначенной терапии.

В 2014 году Cota получила $7 млн в серии А, возглавляемой компанией Horizon Blue Cross. В 2016 году в рамках раунда В инвестиции составили $18 млн вместе с Celgene и Novartis в качестве лидеров. Раунд С, собравший $40 млн, возглавила IQVIA — компания, созданная в результате слияния двух американских гигантов в области данных и здравоохранения — IMS и Quantiles.

Tempus

Стартап появился в 2015 году. Жене его создателя Эрика Лефкофски диагностировали рак, тогда семья лично столкнулась с недостатком клинической информации о способах его лечения. На своей платформе Tempus собирает генетические данные об опухолях и клинические данные о том, как пациент реагирует на то или иное лечение.

Я не могу поверить, что у нас с женой нет доступа к большему количеству информации и данных.

По данным Crunchbase, финансирование частной компании сейчас составляет $320 млн: наибольший взнос в размере $110 млн стартап получил летом 2018 года от британской инвестиционной компании Baillie Gifford.

Стартапы из России

По данным Skolkovo Ventures, в технологии генной терапии и молекулярной биологии и диагностики онкологических заболеваний всего инвестировали около 84 млн рублей.

Такие сроки связаны с тем, что пациент, например, из районной больницы, должен получить для прохождения биопсии направление в областной онкодиспансер, где, как правило, очереди на исследования. Мы предлагаем упростить всю цепочку за счёт виртуальной передачи данных напрямую врачу-морфологу. В результате пациент уже через три дня будет иметь на руках диагноз.

Её пилотный проект сейчас запустили в Новгородской области. Компания также предлагает биочипы, которые могут с помощью флуоресцентного свечения распознать восемь типов рака в течение часа после помещения в контейнер биологического материала.

Занимаюсь данной темой давно. Там вообще мало кому интересно решение! Потребители ждут когда придумают волшебную таблеточку, а гиганты фармацевтики НЕ занимаются лечением, а корректировкой симптомов. Потому и помирают от рака. У кого даже есть серьезные результаты вкладывают потом топят проект. В итоге на всяких таблетках все инвесторы зарабатывают огромные деньги. Если человек не будет болеть, то денег не получат фармацевты, аптеки и кучу народу, включая государства (налоги то идут хорошие).

Существует два цикла, первый когда вы вообще не болеете, и второй когда вы болеете, в которой исправно носите деньги за лечение. Который заканчивается тем что вы должны умереть до пенсии (выгодно государству). У нас 72 излечившихся от рака из 72 и хоть бы что. Вообще это не имеет никакой роли ни для кого. Расставили вокруг кучу органов надзорных, мед лицензии, сертификат того и сего, что только сделано для второго цикла и любой, кто будет вовремя лечить до того как человек заболеет будет осмеян.

В итоге инвесторы все хотят зарабатывать, государство хочет чтобы умирали вовремя, а человечек не может даже представить, что вообще не болеть это реальность. На абонентской основе пытались подключать мол оплачиваешь 50 баксов и гарантия нет болезней, а если вдруг мы всё оплотим - никому не интересно, а богатые спрашивают результаты лабораторных исследование что мы лечим рак и т.д.

В итоге сдались и пытаемся сделать электронный анализатор крови по своей технологий (работает).

Компания Moderna Therapeutics выйдет на биржу, продав 21,7 млн акций за $521,7 млн. Параметры будущего размещения сообщил сервис финанализа PitchBook data. По его расчетам, IPO компании Moderna станет крупнейшим среди американских венчурных биотехнологических компаний. Может ли эра ИТ и Интернета смениться эрой первенства биотеха?

Технологический провал

Возможно, в этом году ИТ-компании и интернет-корпорации прошли свой пик. В первых трех кварталах года их стоимость росла, а Apple и Amazon даже достигли капитализации в $1 трлн. Однако осенью взлет компаний технологического сектора сменился падением их стоимости на фоне торговой войны США с Китаем. Негатива добавили утечка данных из Facebook, прекращение прироста продаж смартфонов Apple и другие события. Например, тот же Facebook теряет молодую аудиторию, а Snap, который ее вроде бы перехватывал — глубину и время просмотра.

Инвесторы стали критичнее относиться не только к лидерам технологического рынка, но и к новым бизнесам в этом секторе. Большая аудитория — это отлично, но уже недостаточно, чтобы поддерживать свою капитализацию. Нужна монетизация, что приводит к более жесткой рекламной политике компаний, а это отпугивает как пользователей, так и основателей проектов. Возможно, именно биотехнологические компании станут новыми драйверами роста и со временем войдут в топ самых дорогих.

Живая волна

Дороговизна (и эффективность) новых методов лечения повышает капитализацию компаний, которые их разработали. Часто это начинающие стартапы, которые пошли новыми, часто рискованными путями. Но в отличие от больших компаний они могли позволить себе рискнуть — им нечего было терять, а вся капитализация заключалась в умении лечить 1-2 вида заболеваний.

Moderna Therapeutics разрабатывает персонализированные лекарства на основе метода KRAS, разработанного совместно с фармгигантом Merck. Эти препараты нацелены на то, чтобы усилить иммунный ответ организма на появление раковых клеток. Раковые клетки нередко несут в себе мутации, приводящие к появлению видоизмененных белков (неоантигенов). Такие белки могли бы помочь Т-лимфоцитам отличать раковые клетки от здоровых и уничтожать их. Однако этот процесс можно сделать значительно более эффективным, если подбросить иммунной системе побольше неоантигенов, обучая ее эффективно реагировать на них. Поскольку мутации в раковых клетках — а значит, и неоантигены — у разных пациентов отличаются друг от друга, то речь идет об индивидуализированной терапии. Препараты, предлагаемые компанией Moderna, содержат мРНК — матрицу для синтеза белков-неоантигенов. Введение этой матрицы в клетки позволяет синтезировать повышенное количество таких белков и выработать стойкий иммунный ответ на них, мотивируя Т-лимофциты уничтожать раковые клетки.

Moderna была основана в 2011 году. Она планирует создавать лекарства для лечения инфекционных болезней, генетических нарушений, онкологии и сердечно-сосудистых заболеваний. Последняя оценка компании в мае 2018 года составила $7,13 млрд. Крупнейший инвестор компании — фонд Flagship Pioneering (19.5%), фармкомпания AstraZeneca (8.4%). Подписку на акции компании будут проводить авторитетные Morgan Stanley, Goldman Sachs и JP Morgan.

Точка роста?

Медицинские стартапы могут показывать быстрый рост, как ИТ-компании в их лучшие годы. Так, оценка Moderna выросла в 4 раза с 2013 до 2014 года, и еще во столько же раз с января 2014 до января 2015 года (до $3 млрд). Всего на данный момент привлечено около $1,7 млрд.

Хотя биотех-компании способны быстро расти, скептики считают, что их цена зависит только от умения убеждать. Вывод лекарства на рынок — многоступенчатый процесс: он дорогой (что видно по отношению инвестиций к капитализации компаний) и долгий. На любой стадии может оказаться, что лекарство не подходит (например, действует только на культуры клеток, но не на живые организмы, или токсично для людей, и т. п.), и в таком случае капитализация биотех-компаний драматически падает.

Еще одно препятствие для развития биотехнологических компаний — этические барьеры. Еще в 2000-е от биотеха ждали переворота в урожайности растений и исправлении недостатков живых организмов за счет редактирования их ДНК. Однако риск негативных последствий сдерживает исследования. Так, ученые в Китае объявили о рождении первых детей, у которых был отредактирован геном. В результате один из близнецов стал невосприимчивы к ВИЧ-инфекции. Последовавшая за этим острая дискуссия побудила китайское правительство запретить подобные исследования, хотя первоначально эта работа полностью соответствовала китайскому законодательству. Хотя многие в мире думали, что КНР готова пойти на нарушение этических норм ради первенства в биотехе, давление мирового общественного мнения оказалось сильнее прагматичных соображений.

Ведущие технологические компании с начала осени потеряли около 20% капитализации. Вряд ли их падение затянется надолго, так как мир прочно завязан на ИТ и интернет. С другой стороны, биотехнологические компании могут показать более быстрый рост. У них гораздо шире поле деятельности, хотя и рисков для инвесторов как регуляторных, так и чисто технологических, они несут больше.

Исследователи берут кровь у животного, привитого антигеном-мишенью, и выделяют из нее иммунные клетки, несущие гены антител

Полученный генетический материал находится в библиотеках антител — пробирках с прозрачной жидкостью, внутри которых — миллиарды разных вариантов антител

С помощью вирусов бактерий — фагов — ученые сужают число вероятных кандидатов. Затем выбирают из них два-три лучших варианта и переносят их на бактерии. Бактерии размножаются, и каждая несет на себе генетическую информацию одного варианта антитела

Из бактерий выделяют генетический материал и расшифровывают

Затем исследователи с помощью биоинформатических методов строят 3D-модель антитела, точечно меняя некоторые аминокислоты, чтобы улучшить свойства полученных белковых соединений и сделать их похожими на белок человека

Из бактерий выделяют генетический материал и расшифровывают

В России десятки тысяч аптек, где каждый день происходит невидимая борьба отечественных и зарубежных производителей. Да, некоторые импортные препараты незаменимы. Но во многих случаях российские аналоги уже не уступают зарубежным. Сможет ли наша фармотрасль заместить импорт качественными медпрепаратами? И что мешает на этом пути: происки транснациональных корпораций или собственные недоработки?

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ ПОЧТИ ЗАВЕРШИЛИ

Фармацевтическая отрасль - одна из самых быстрорастущих в мире. Объемы рынка увеличиваются каждый год. Отечественный фармрынок оценивается в 1,3 трлн рублей. За 10 лет он вырос почти в четыре раза. При этом больше чем на две трети он заполнен импортными товарами. Лихие 90-е оставили отпечаток на развитии отрасли. Многое пришлось делать с нуля. Но в последние годы усилия государства и бизнеса стали давать плоды. Доля отечественных товаров стала расти (см. графику).

- За последние 10 лет в России построено с нуля и модернизировано более 50 фармпредприятий. Среди них и проекты на средства отечественного бизнеса, и заводы иностранных фармкомпаний, пришедших в нашу страну, - говорит эксперт по фармрынку Николай Беспалов . - На сегодня инфраструктура в целом выстроена, этап технического вооружения на основе современных технологий завершен. Хотя, конечно, этот процесс никогда не останавливается.

- Мы идем по правильному пути. В 2009 году была принята стратегия развития до 2020 года, где прописаны все этапы локализации зарубежного производства и дженерикового импортозамещения. И мы достаточно много локализовали, - говорит Виктор Дмитриев , генеральный директор Ассоциации российских фармацевтических производителей. - Множество иностранных компаний проинвестировали больше двух миллиардов евро, построили новые заводы. Сегодня производственными площадками мы обеспечили себя полностью.

По мнению эксперта, бояться санкций не стоит. Практически все, что нужно, мы уже можем производить сами (см. графику).

- Есть препараты, которые находятся под патентной защитой. Эти патенты мы нарушать не можем. Но технологически мы их можем воспроизвести. Да и нет смысла все подряд производить, потому что есть препараты, имеющие небольшой рынок в упаковках. Все, что необходимо для страны, у нас есть, - говорит Дмитриев.

Объем рынка растет

ОТ ДЖЕНЕРИКОВ К ИННОВАЦИЯМ

- Нам нужно развивать собственные технологии, оригинальные препараты. Еще лучше, если это будут прорывные, инновационные лекарства. Успехи в области импортозамещения сейчас значительно выше, чем по созданию и выводу на рынок собственных разработок (то есть мы производим главным образом препараты-дженерики, аналоги зарубежных. - Ред.). При этом сам процесс импортозамещения все же идет не так активно, как заложено в программе развития российского фармпрома, - сетует Николай Беспалов.

На пороге лекарственной безопасности

СЛИШКОМ МНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ

По словам экспертов, главная задача фармпредприятий - переход к этапу развития качества, разработки и выпуска достойных отечественных лекарств. Но на этом пути не мешало бы убрать ненужные барьеры. Сейчас на отрасль негативно влияет слишком жесткое регулирование. Да, за производством лекарств нужно тщательно следить, чтобы не допускать фальсификации. Но некоторые меры явно избыточны, уверены эксперты.

- Главная проблема отрасли - активное регулирование всех подряд. И Федеральная антимонопольная служба, и Росалкогольрегулирование, и Минпромторг . Мы за то, чтобы был единый регулятор, как в цивилизованных странах. Межведомственная разобщенность и конфликтность не способствуют развитию рынка, - считает Виктор Дмитриев. - Есть вопрос по маркировке. И он даже не в том, делать ее или нет. А каким образом делать то, что нам сегодня навязывают? Это приводит к колоссальному браку, к удорожанию себестоимости. И наконец, ценообразование, которое у нас сейчас есть, тоже не устраивает производителей. Оно ведь влияет и на дальнейшие инвестиции. Я боюсь, таким образом мы угрохаем собственную отрасль.

Отдельная проблема - поддержка экспорта. Пока объемы поставок за рубеж сравнительно малы - всего $700 млн. И здесь опять же вопрос к регуляторам. Властям нужно гармонизировать нормативную базу и подписать с другими странами соглашение по взаимному признанию результатов исследований. Это позволит российским производителям без лишних проволочек выходить на внешние рынки.

ПАКЕТ СИСТЕМНЫХ МЕР ПОДДЕРЖКИ

По мнению экспертов, объем производства отечественных медицинских изделий и фармпродукции к 2025 году вполне реально увеличить втрое - до 175 и 940 млрд рублей в год соответственно.

- Необходима реализация пакета системных мер, ориентированных на технологическое обновление отраслей сектора. Нужно использовать механизмы налогового стимулирования по всей цепочке создания добавленной стоимости: от инноваций до производства. Кроме того, обеспечить доступ к банковским и лизинговым финансовым продуктам, а также провести адекватное изменение системы государственных и муниципальных закупок, - считают в Институте экономики роста. - Только комплексное использование этих мер позволит создавать действительно конкурентоспособные производства мирового уровня.

- Главное, что мы должны понять, в чьих интересах мы работаем: врача, производителя, дистрибьютора, аптеки? Когда мы поймем, что мы должны работать исключительно в интересах пациента, тогда мы придет к светлому будущему, - считает Борис Шпигель.

ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ

Дженерик - это препарат, который по своему действию может заменить оригинальное лекарство. Он содержит то же самое химическое вещество - фармацевтическую субстанцию, но выпускаться может только после истечения срока патента. Как правило, спустя 10 - 15 лет после вывода на рынок оригинального лекарства.

УСПЕШНЫЙ ОПЫТ

Куда и за чем идут инвесторы

Калужская область - признанный лидер в привлечении инвестиций. В регионе создали уникальную инфраструктуру для желающих строить предприятия. Есть автозаводы, предприятия по выпуску бытовой техники и другие мощности. А в 2011 году появился фармацевтический кластер. Сейчас на его территории работает более 60 предприятий и организаций. Более 10 тысяч сотрудников. Компании ежегодно выпускают продукции на 52 млрд рублей. Из них больше 60% - прямое импортозамещение.

ОФИЦИАЛЬНО

Сергей Цыб, первый замглавы Минпромторга:

ЭТО НУЖНО ЗНАТЬ

Так называют группу крупнейших фармацевтических компаний мира с годовым доходом более $3 млрд. В неформальный список входят американская Pfizer Inc, швейцарская Novartis, французская Sanofi, немецкий Bayer и другие лидеры глобального фармрынка. Всего несколько десятков компаний.

Саадат Асансеитова. Фото: eurasiancommission.org

ЕДИНОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОСТРАНСТВО

Саадат Асансеитова, замдиректора департамента развития интеграции Евразийской экономической комиссии, - о плюсах для отрасли в рамках ЕАЭС :

Барьеров - меньше, рынок - больше

- В мае 2017 года в рамках ЕАЭС запущен общий рынок лекарственных средств и медицинских изделий. Его суть в том, что в Союзе начали действовать единые требования для медицинских препаратов, правила их регистрации и экспертизы. Лекарство, зарегистрированное по общим правилам в одном из государств - членов ЕАЭС, теперь может свободно обращаться на территории всех пяти стран Союза (Россия, Казахстан , Беларусь , Киргизия и Армения . - Ред.). Емкость рынка составляет более 180 млн человек. Благодаря единым правилам производители новых медицинских препаратов получили более комфортные условия работы за счет устранения излишних административных барьеров и дублирующих испытаний. Это уже дало позитивный эффект. Увеличился взаимный товарооборот фармацевтической продукцией.

Николай Беспалов. Фото: Личный архив

МНЕНИЕ АНАЛИТИКА

Николай Беспалов, независимый эксперт фармрынка:

4 пути развития отрасли

Или на чем стоит сосредоточиться российским производителям.

1. Новые антибиотики

2. Лекарства от рака

Сердечно-сосудистых заболеваний огромное количество, и здесь тоже непочатый край работы. Нам нужны новейшие разработки для борьбы против онкологических заболеваний. В частности, на повестке дня отечественные иммунотерапевтические препараты (зарубежные аналоги стоят сотни тысяч долларов и недоступны большинству российских пациентов. - Ред.).

3. Снижение импортозависимости

Как в отношении сырья, так и в отношении оборудования. Основной поставщик субстанций для наших препаратов - Китай , и он планомерно поднимает цены. Задача самостоятельного производства сырья давно назрела.

4. Развитие экспорта

Создавать инновационные препараты для продажи только на российском рынке неоправданно с точки зрения вложений. Нужно выходить на международный уровень. У российских компаний пока почти нет такого опыта работы и отсутствуют необходимые средства. Ведь требуются расходы на процедуры регистрации за рубежом, ряд административных процедур по выходу на рынок. Здесь нужна более весомая господдержка. Пока ее, к сожалению, не хватает.

Читайте также: